威尼斯vns7908
威尼斯vns7908
vn7766威尼斯
www.048.com
vn7766威尼斯 www.8040.com

当前位置:首页_www.8040.com_媒体报道

威尼斯vns7908
狠抓历程佳构,打造绿色修建

公布工夫:2017-6-6     浏览:7416

——广东腾越将工匠肉体贯彻施工全过程

广东建立报记者 柳时强

         1984岁首年月创北滘区修建工程队,成为镇属企业,到200371日,广东腾越修建工程有限公司(以下简称广东腾越)正式挂牌,公司名称相沿至今,广东腾越曾经走了33个岁首。作为千亿上市房企——碧桂园集团旗下的齐资子公司,在碧桂园集团房地产开发的进程中,该公司一向在施工建立环节中担负攻坚克难前锋!近年来碧桂园集团生长迅猛,广东腾越也迎来了一次次奔腾,年度产值已超百亿。

        修建企业快速生长的条件是做好工程质量,特别是碧桂园集团“给您一个五星级的家”理念的提出,作为集团旗下齐资子公司之一的广东腾越,又是如何把好工程质量关,紧随碧桂园生长程序,在33年间砥砺前行的呢?克日,记者采访了广东腾越总工程师胡跃军,胡总引见,那是由于广东腾越在全部制作环节对峙贯串“历程佳构,绿色制作”的质量理念。

全过程邃密化管理打造佳构量产物

       胡总引见,广东腾越的质量理念为“历程佳构,绿色制作”,这个理念是凭据建筑行业的特性和时期生长要求得出的结论。“历程”表现了建筑行业的特性,工序繁多、历程庞大,只要包管每讲工序的质量邃密才气建成终究的佳构修建;“绿色”表现了公司主动相应国度鼎力大举履行勤俭型环保型社会的寻求,那是时代生长的形势要求,也是企业本身寻求可持续发展的一定需求。

      近年来,广东腾越将生长络续聚焦“又好又快又仄”上,络续助力公司中心竞争力的打造!“好”就是质量平安文化施工好,“快”就是工期快,“仄”就是本钱低,而公司又将“好”置于首位,恰好表现了公司崇尚质量的企业发展思绪。

在怎样抓好工程质量方面,胡总引见了广东腾越项目质量管理基本思路。胡总夸大,工程项目质量管理必需遵照“设想、施工、运维” 和“事前、事中、预先”的齐周期系统管理思绪,严厉要求公司各项目从“图纸会审、质料质量、施工谋划、施工构造、历程管控、保修服务”等关键环节事情动手,包管历程每一项事情质量、工序质量和服务质量,才气包管修建产物的佳构量,让业主宁神和写意。

从企业质量管理层面,广东腾越重要从“规范化”、“标准化”、“邃密化”三个方面推动项目质量管理工作。胡总引见,“规范化”就是项目质量管理行动的规范化,对质量管理历程中的八个行动管理常抓不懈,八个行动管理即为:质量体系、常识培训、班前交底、榜样带路、历程管控、三级审核、中间管理、四新技术;“标准化”就是质量标准、工艺尺度的统一化,公司出台了《广东腾越质量管理标准化图册》,明白和同一了各工程项目要害工序施工的工艺尺度和质量标准,以促进公司各工程项目质量程度的统一性;“邃密化”则重点从质量短板、通病防治、细节处置惩罚等方面寻求质量的字斟句酌。

为了确保工程优良、争创行业标杆,广东腾越经由过程月度巡检、强迫排名、奖优罚劣、进修标杆等管理手腕,构成内内部比学赶超的良性合作气氛,并经由过程设立质量专项嘉奖、班组优质优价的鼓励步伐,勉励项目争创集团内部和行业标杆。在这类优越的合作气氛下,广东腾越质量程度络续获得提拔。胡总引见,近几年来广东腾越在集团内部的标杆工程占有率一向靠前,在列入当局创优项目评比方面,每一年皆能包管有3项以上的省级以上质量平安奖项。胡总夸大,公司质量程度的快速提拔和碧桂园集团对工程质量的下尺度要求和严厉管理是分不开的。

立异和手艺厘革助力企业核心竞争力提拔

胡总以为,随同广东腾越业务范围的络续扩大、市场化革新的络续深切和行业合作趋向的日趋增强,对公司的质量管控才能也提出了更高的要求,若是不从管理上停止改动,技术上停止刷新,企业很快便会落后。胡总引见,广东腾越重要从质量管理要领和管理工具两方面停止立异。质量管理要领上:实行工程质量信息量化管理,对工程历程施工和实体质量停止实测真量和量化剖析评价,使得质量稳定性和平衡性获得进步;经由过程二维码手艺将各项质量信息及时录入公司信息化体系平台,构成了一个能够对工程质量信息多级同享的大数据平台,质量评价更具全面性、客观性和可追溯性,并让各级工程管理者之间的相同变得轻松、快速和高效。质量管理东西上:广东腾越主动借助行业先辈管理工具手艺,如在多半在建项目现场安装视频监控体系,经由过程近程监控信息同享手艺,及时监控工地质量、平安;深度发掘BIM手艺在施工管理中的上风,同时应用OA协同办公、项目NC综合管理体系等信息化手艺,使得项目管理到达数据化、可视化、协同化,让工程管理越发邃密化和高效化。

优良工程的塑造除要在管理模式取要领高低工夫,采用好的管理和手艺促进质量一次成活也分外主要。胡总引见,广东腾越接纳五个步调确保项目一次成优:明白工艺质量标准;做好班前手艺交底;真操榜样审定实行结果并实时调解;宽抓历程管理确保施工范例;工艺改进确保质量字斟句酌。

胡总以为不断提高科技含量是新时期“工匠肉体”的主要取向,是实现“绿色制作”手艺的必需前提,广东腾越远几年在工程建设中重点推行运用了以下行业“四新技术”。

1、新型模板系统:铝合金模板、制品钢支持、钢框高密度模板;

2、新型脚手架系统:快支快拆脚手架、智能型主动爬升中脚手架;

3、新型墙体质料:下粗砌块、石膏砌块、MS联锁砌块、PC轻质墙板,这些质料量沉、强度下,并可取消抹灰干功课,大大削减空饱、开裂等质量通病,在保证质量、勤俭工期、节能环保等方面具有壮大的上风;

4、新型装修质料及工艺:机器抹灰、石膏抹灰等,能进步成效,削减野生用量,进步水泥砂浆取墙面的附着度,削减空饱的发生;

5、SSGF新型制作系统:该工法应用包孕铝合金模板、全现浇混凝土外墙、附着式爬架、高精度空中、楼层截水系统、预制墙板、整体卫浴、高压水枪推毛、自愈合防水、预制PC构件、PVC墙纸、齐交叉施工等12项中心工艺,体系处理修建质量通病题目,并可大幅勤俭工期,进步工地的节能程度;

6、工业化修建:现在广东腾越曾经专门建立了室庐工业化专业公司,结构天下和外洋,具有一收手艺和管理皆非常过硬的管理团队,现在公司马来西亚、上海等工业化项目希望顺遂,海内多个工业化项目也正在启动中,个中马来西亚丛林城市项目预制率高达86%

       一系列新技术的运用,加上邃密化的现场管理,也让广东腾越在快速施工、本钱掌握、品格管理方面具有了更加显着的上风,前后得到“天下民营修建企业综合气力第二名”、“中国建筑业百强”、“中国建筑百强之星平安质量管理优异施工单位”、“广东省最具竞争力修建企业”等省部级奖项45个,市级奖项105个。胡总说“那也让我们有信心走向外洋承接项目,马来西亚金海湾项目便得到了当天当局的夸奖,那也得益于海内管理的积聚”。

建筑行业需求工匠肉体

当前工匠肉体曾经成为各行各业的热门话题,建筑行业也不破例。“经验雄厚”的广东腾越,工程质量怨声载道。让广东腾越解读建筑行业的工匠肉体,再合适不外。

胡总引见,关于工匠肉体,碧桂园集团董事局主席杨国强所明白的工匠肉体就是:所有的事变皆应当很好的琢磨,实事求是斗争,巨大在于细节。胡总以为,关于建筑行业,工匠肉体应当有三种表现:敬业精神,工程质量干系民生题目,要讲求职业道德,做好本职工作,也是实现自我代价的历程,该当爱岗敬业;研讨肉体,修建质量通病易发,质量程度空间较大,要不断研讨处理质量通病、提拔质量的要领,不克不及知足差不多,力图做到极致;立异肉体,那是时代生长和企业可持续发展的需求,要不断超越自我,鞭策行业技术进步。

肉体作为意识形态,必需落到实处。关于建筑行业来讲,贯彻工匠肉体,就要将工匠肉体贯串到每一个工程建立上。胡总引见,广东腾越重要经由过程3方面,将工匠肉体深切项目。一是经由过程培训、知识竞赛、审核等情势,进步全部员工的质量认识;二是强迫工程质量底线管理,确保工程质量验收及格,守住工程质量的品德底线;三是从业主写意角度动身,立足于修建工程质量通病的处理,力图质量“整缺点”,寻求工程质量的字斟句酌。

       在质量通病防备上,广东腾越经由过程工艺优化、细节处置惩罚、历程把关三大办法勤奋低落质量通病的发作概率,特别是在防备衡宇渗漏、开裂、空饱等质量通病方面,严厉根据公司“两防”要求,强化细节处置惩罚和历程管控,与得了不错的结果。好比在洗手间防渗漏题目处置惩罚上,面临修建企业质量管理老大难题目,要求洗手间周围设置取构造一次浇筑的混凝土坎台,离别在构造、装修、交楼阶段做不少于3次的蓄水实验,使得洗手间的防渗题目根基处理。

胡总以为,传承工匠肉体,意义严重。

1、修建产品质量整体将获得提拔,也会让社会、业主对建筑业的评价提拔;

2、促使修建企业提拔企业管理水平,进步企业竞争力;

3、现在修建一线从业人员年轻化趋向显着,将促使一线工人工艺程度的提拔,行业整体素质提拔,

4、工匠肉体将指导建筑行业将眼光聚集到制作品格的完美上,回归工艺自己,增进建筑行业良性合作;

5、履行工匠肉体将增进中国制作程度的提拔,让中国制作在天下走在前线,那是每个中国建筑人的自豪感。

        但是,传承工匠肉体,也需求络续存眷当前修建家当生长局势。胡总也提到,当前,修建家当现代化实现传统生产方式背当代工业化生产方式改变,是每一个修建人皆该当存眷的。他以为修建家当现代化将是将来建筑业的一项反动,不仅是施工手艺的厘革,更是全部制作系统的厘革,将会对工程质量、行业生长起到极大影响。胡总以为,履行修建家当现代化,工程质量程度将大大进步, 比方PC构件接纳工场化建造,质量稳固,勾销表里粉刷能有用制止开裂、空饱、裂痕等质量通病;能促使制作体式格局改动,机械化水平提拔,以制作工法为中心的现场施工装配化,以建筑设计为条件的构造装修一体,将收缩制作周期,削减制作本钱;修建家当现代化以工场建造为前提的部品消费工场化,PC构件在工场预制,将大幅低落用工强度,处理用工荒等困难;建筑业取环保节能要求相融会,绿色修建、室庐产业化,都是修建家当现代化的重要内容;修建家当现代化以新型建筑工业化为中心,普遍应用信息技术和现代化管理模式,将衡宇制作的全过程联络为完好的一体化产业链,将使建筑业的专业化水平愈来愈下。胡总等候广东能继承加大政策搀扶力度,鼎力大举推行装配式修建,收缩制作工期,提拔工程质量。

         现在,广东腾越在建面积凌驾了1500万平米,项目散布在24个省市,结构东南亚。站在继往开来的历史背景下,广东腾越在将来有何计划?胡总引见,广东腾越在继承传承“工匠肉体”抓好工程质量的同时,将重点盘绕建筑工业化、信息化、BIM手艺、SSGF新制作手艺成套工法、四新技术等方面加大推行力度,使项目绿色程度获得提拔,企业的立异才能进一步增强,为社会锻造更多精品工程。

 

Copyright © 广东腾越修建工程有限公司 All rights reserved
   技术支持:    威尼斯vns7908
www.8040.com